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 敬業

    神威的敬業精神體現在:事事耐心,時時留意,處處嚴謹,細細耕耘。神威倡導員工達到:激情面對事業,勤懇面對工作,熱情面對同事,誠信面對客戶的敬業狀態。同時神威提倡的敬業建立在創新和高效地開展工作基礎之上,三者辯證統一,和諧共存。
                                                                                

 忠誠

    神威致力于保障員工就業穩定、給予合理薪酬福利、提供施展才干機會,幫助員工個人發展。也希望員工:忠于職業選擇,忠于本職崗位,忠于公司理念,忠于上級領導,忠于公司客戶。
                                                                                

 協作

    神威協作三步驟:溝通、協調、合作。
    內部協作:
    有邊界分工,無邊界協作。神威倡導在相互理解、相互信賴、相互尊重基礎上的相互激勵、相互補益、相互配合。
    外部協作:
    整合外部資源,構建雙贏平臺。神威注重運用合資、合作、投資、并購等多種方式,與供應商、經銷商、政府機構、科研院所、社會各界,結成戰略同盟,以提升自身能力,共同抵御威脅,聯手角逐市場,實現利益“雙贏”。
                                                                                

 學習

    主動學習:發揚“海綿”意識,充分利用工作空余,合理安排業余時間,主動申請培訓機會,積極刻苦能動學習;
    全員學習:不論什么學歷,不論多大年紀,不論多高成就;不管是決策層、或者管理層、還是操作層,都要持續學習,不斷提高,超越自我;
    終身學習:學而不已,闔棺乃止;活到老,學到老。倡導終身學習理念:年齡不等于本領,文憑不等于水平,資歷不等于能力。建立終身學習機制:員工自我學習為基點,公司培訓考核作保障。
    全過程學習:工作學習化,學習工作化;邊學習邊準備、邊學習邊計劃、邊學習邊推行;
    團體學習:集體智慧高于個人智慧,團隊力量大于個人力量。通過員工相互學習、相互教育、交流經驗、傳播信息,實現學習互動和知識共享;以團隊學習激發群體智力,以系統思考統一群體行為;以提高員工成長的外向驅動力,提高團隊合作的整體戰斗力,從而形成企業發展的強大生命力。
                                                                                

 
 
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